Lyderis yra tas, kuris įkvepia kitą daryti daugiau
Mokslas Kaune, darbas Vilniuje, jungtinė studijų programa, organizuojama dviejų universitetų – galbūt tai ir gąsdintų kitus, tačiau ne Karolį Krikštaponį, Kauno technologijos universiteto (KTU) Medicininės chemijos magistrantūros studijų studentą. Įvairiuose vaidmenyse save spėjęs išbandyti Karolis tobulėjimui ribų nebraižo, o lyderystės ir verslumo svarbą mato bene kiekvienoje specialybėje.
– Pramoninės biotechnologijos studijų programoje įgijote bakalauro laipsnį. Kodėl nusprendėte studijuoti magistrą Medicininės chemijos studijų programoje? Ar trauka medicinai bakalauro studijų metu neišblėso?
– Visų pirma, labai norėjau išbandyti ir pamatyti dviejų universitetų jungtines studijas – KTU ir LSMU. O tuo pačiu suderinti tai su darbu kitame mieste – Vilniuje. Tai buvo ir tebėra savotiškas iššūkis ir įrodymas sau, kad moku planuoti ir galiu suderinti viską. Žinoma, proto ribose.
Antra, pati programa yra perspektyvi ir labai įdomi savo principu: du stiprūs universitetai atskirai pasiūlyti tokio turinio studijų negalėtų. KTU ugdo cheminės technologijos kompetencijas, LSMU lavina farmacijos srities gebėjimus, o šių žinių derinimas Medicininės chemijos studijų programoje paruošia puikius specialistus.
Ir trečia, mane visada traukė ir domino studijos, susijusios su medicina, tad baigus biotechnologijos mokslus medicininė chemija atrodė logiškiausias kitas žingsnis, siekiant toliau gilinti žinias ir praplėsti akiratį.
– Dar trečiame kurse tapote KTU Studentų mokslinės draugijos (SMD) primininku. Ar vis dar tęsiate veiklą šioje organizacijoje? Kaip vadovavimo studentų organizacijai patirtis pakeitė kitas Jūsų gyvenimo sritis?
– Pirmininkavimas tokiai organizacijai yra didžiulis iššūkis, bet visi sunkumai atsiperka – vadovavimas sutvirtino mano asmenybę, padėjo geriau pažinti patį save, o tada išmokė geriau pažinti ir kitus, pagerino iškalbą, viešąjį kalbėjimą, išmokė geriau planuoti ir organizuoti, suteikė drąsos ir pagerino turbūt visus kitus minkštuosius įgūdžius. Tokios kompetencijos šiandien itin reikalingos.
– Esate KTU „GIFTed masters“ ugdymo programos, skirtos magistro studijų studentų vadovavimo įgūdžių ugdymui, dalyvis. Kodėl nusprendėte dalyvauti šioje iniciatyvoje?
– 2021 metų birželį, baigus studijas, beveik visos studentiškos veiklos irgi baigėsi. Rugsėjį, prasidėjus magistro studijoms, atrodo, kažko trūko, dar buvo savaitėje laisvų valandų. Draugai rekomendavo ir Akademinėje informacinėje sistemoje (AIS) pastebėjau atranką į pirmą kartą vyksiančią „GIFTed masters“ programą. Kvietimas dalyvauti sudomino, todėl paskaitinėjau apie ją plačiau. Programa buvo orientuota į vadovavimą, o juk jau šiek tiek turėjau tokios patirties, todėl pasidarė įdomu, ką gali papasakoti šios srities profesionalai – gal galėsiu palyginti, ką dariau blogai, ką gerai, pasitobulinti.
Nors reikalavimų ir kriterijų buvo daug, bet šįkart visiems turėjau ką pateikti, nes iki magistro studijų buvau sukaupęs daug patirčių, priešingai negu bandant pirmą kartą. Ir šįkart atranką praėjau! Atkaklumas ir veiklumas nugalėjo. Dėl to ir nusprendžiau dalyvauti – atrodė nepaprasta galimybė gauti pamokas iš įžymių žmonių, kurių pats taip lengvai kasdien nesutiksi, toliau tobulėti, toliau veikti kažką daugiau negu iš tavęs reikalauja.
Skaitytojams galėčiau tik parekomenduoti nebijoti pradėti kažko naujo, imtis papildomų veiklų. Anksčiau ar vėliau visi įgyti įgūdžiai ir patirtys praverčia ir savu laiku tai atveria naujas galimybes.
– Kokias kompetencijas, Jūsų nuomone, privalo turėti šiandieninis specialistas? Kodėl svarbu gilinti savo žinias apie verslumą, žmogiškuosius išteklius ir tobulinti vadovavimo įgūdžius?
– Klasikinis atsakymas būtų: aktyvumas, kritinis, loginis mąstymas, empatija, kūrybiškumas ir efektyvus problemų sprendimas. Tačiau prie paminėtųjų pridėčiau nuo savęs dar porą, kurių dauguma dažnai neakcentuoja – iškalba ir įtaigumas. Įtaigia kalba galima pasiekti labai daug, nesvarbu, ar tie žodžiai būtų sakomi pokalbio su darbdaviu metu, ar prieš didžiulę auditoriją viešo renginio metu, ar bandant įtikinti investuotojus.
Viena yra gebėti išspręsti komplikuotą problemą ir pasiūlyti tinkamą sprendimą, rasti genialią išeitį, bet jei nemokame savęs „parduoti“, tinkamai iškomunikuoti aplinkiniams tai, ką papasakoti yra svarbu, tai gali tapti paskutine kliūtimi prieš pat pergalingą finišą. Šiandieninėje greitai kintančioje darbo rinkoje svarbu gilinti ne tik profesines žinias, bet ir kitus įgūdžius – verslumą, vadovavimą, darbą komandoje – norint išlikti konkurencingam.
– Ar lyderystė yra būtina kiekvienos srities specialistui? Kokią naudą tai galėtų nešti medicinos chemijoje?
– Mano požiūriu, lyderis yra tas, kuris įkvepia kitą daryti daugiau ir geriau nei darė prieš tai, įkvepia imtis naujų iniciatyvų, paskatina, padrąsina ir, svarbiausia, patiki tavimi. Tai – žmogus, į kurį gali atsiremti sunkią valandą, pasitikėti, sulaukti pagalbos ir palaikymo. Toks, kuris nori tobulėti ne tik pats, bet ir padeda tai daryti kitiems, ir tokiu būdu veda visą komandą pirmyn. Turbūt nėra tokio darbo ar srities, kur nebūtų jokios žmogiškos sąveikos. O kokia ta sąveika bus priklauso tik nuo mūsų požiūrio ir patirties.
Erika DARGVAINĖ
